岁末年初，一场由2019新型冠状病毒（2019-nCoV）迅猛传播而导致的疫情，让全国人民度过了一个特殊而又难忘的春节。新春伊始，企事业单位的复工复产，面临着严峻挑战。湖南艾珂人力资源服务有限公司在总经理谭丹、副总经理唐白的带领下，以各中心负责人及业务骨干为核心，通过迅速行动、全盘统筹、精心组织，确保公司“抗疫、复工”两条战线同步出击。

宣战——年前打响第一枪

  在2019新型冠状病毒被正式确认后，为应对这场突发的公共性卫生事件，公司管理层进行了全面及审慎的评估，将保障员工生命健康及安全作为第一要务。1月22日（农历腊月二十八），由总经理谭丹挂帅，抽调营销中心刘苏、智造外包中心唐礼芬、客户服务中心白彦斌等精干力量成立应急小组，全面统筹防疫物资采购及复工安排等事项，由此打响“抗疫第一枪”。

（图为公司物资采购情况）

  疫情爆发期间，各类防护物资十分紧缺，采购小分队在不占用医疗资源的前提下，多方调度资源、渠道，时间跨度覆盖整个春节假期。如刘苏，通过前期在志愿者工作中积累的资源和经验，为公司精准提供3个可靠渠道，共计采购口罩近万只、医用手套近千双。

“全部特事特办，平均批复时间大概是1分钟”，公司副总经理唐白指出，在非常时期，一定是要保障高效率的物资采购。

布阵——节后复工细筹化

（图为公司编制的防疫复工文件）

  在这个特殊的春节里，为疏导、化解员工可能产生的恐慌情绪，公司组织以部门为单位，通过钉钉电话（视频）会议进行员工联络和沟通，及时掌握员工状况，让大家感受到公司的温暖和关怀。

同时，行政部牵头编制《2020节后上班防疫工作指南》，内容涵盖前期准备的“七要点”、交通安排、办公室疫情防控措施、外来人员防控管理等各项内容，先由各部门组织内部学习、讨论，再由行政部门牵头，组织全员召开线上培训会议，普及科学防疫知识、解答疑问，确保人人知晓、全员参与。

（图为公司内部抗疫措施及宣导）

  结合疫情防控需要及政府相关文件要求，我司复工时间延后至2月10日。为保障公司（员工）顺利复产（返工），由总经理谭丹和副经理唐白牵头，中心组多次筹备，在行政部及人力资源部同事通力协作下，从员工报到第一天开始，测温登记、办公区域消杀、个人防护物品发放、科学防疫宣传片播放等，各项防疫工作都在有条不紊的进行中。期间，营销中心李艳精心组织“抗疫顺风车”，为员工通勤保驾护航。行政部唐芳琪一边组织员工线上填报复工申请表，一边奔波于洋湖街道办事处及高新区提交资料。

（图为公司组织的“抗疫顺风车”）

出击——支援抗疫在行动 

 （图为公司员工沈智能在组织亲友采摘蔬菜进行捐赠）

  在疫情爆发的非常时期，人员及物资的运送需求很大，公司紧急成立运输小分队。财务部任务重且人手紧，为保障客户服务不断档，业财组胡星需赶回公司支援，若乘坐公共交通工具，则需按要求隔离1-2周。为不耽误业务的正常开展，行政部熊树林驱车300多公里顺利完成接送任务。运行支持中心沈智能，在接到公司需求后，半天时间内，迅速组织身边亲友采摘及装运300公斤蔬菜，捐赠到社会福利机构。

（图为公司捐赠给长沙市第一社会福利院的物资）

  了解到长沙市第一社会福利院缺乏医疗防护用品、婴幼儿纸尿裤、果蔬等物资，总经理谭丹在接到需求后，3小时内筹集到了额温枪1只、医用口罩1000个、医用手套1300只，全部捐赠到位，同时发动及号召身边朋友捐赠婴幼儿纸尿裤、蔬菜及水果等院方短缺物资。“你们赠送的这批物资，对我们来说真的是雪中送炭。”长沙市第一社会福利院副院长李鹏对此非常感动。